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[ あー、手抜き。でも書きたい。 ]
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最近読んだ記事。
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（略）米国内で郵送された炭疽菌は、米軍が開発したものである
可能性が高いことが分かる。具体的には、米軍の研究室の炭疽菌を
誰かが盗んだか、米軍内部の専門家がテロ組織に炭疽菌の作り方を
教えたか、もしくは米軍が組織的に仕組んだか、のどれかである
可能性が高い。（田中宇の国際ニュース解説より）
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まあ、アメリカ人の大半と平和ぼけした人たち以外の答えはあれ
しかないと思うが。と、ぼくは信じて疑わないのだが、以外と
意見は分かれるらしい。一種の心理テストになるかもね。。
2001/12/13(Thr)
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[ どうも、酒を飲むと訳のわからんことを・・。 ]
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＜注：酔っぱらってます＞
といって、以下の文章を書いたのが数日前。
正直書いた記憶は半分なくて、こっぱずかしいので消去してました。
けどまあ、あらためて読んだら、見られてもいっかと思ったので
再掲します。誤字だけ２カ所ほど訂正して、あとは酔っぱらって
書いたときのままです。
これ読んでどう思います？
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思考を止めたらあかん。
考えんとあかん。
ただし、社会に毒されて、考えてもないのに自分は真剣に考えていると
思わされていないかどうか、これも考えんとあかん。
マスコミなんてもんを信じたらあかん。
政治家のいうことを信じたらあかん。
イメージで物事を判断したらあかん。
イメージで物事を判断させられてることを疑わなあかん。
一方的に発信されてる情報・意見・感情を疑わなあかん。
流されるのは楽。
情報をそのまま受けとめて、情報の発信者が期待しているとおりの
意見をもつ、これ、すげー楽。おまけに、自分で考えて、その意見を
作り上げた気になれる。精神的な満足をも満たしている。
でもなあー、これやといつか腐ってしまうわ。
自分も、世の中もな。
ちょっと半世紀前までは、物質的に満足することが世界中のありと
あらゆる人の目的だったんじゃないかと思う。
けど、幸せなことに、今の自分たちは次のステップにいる。
食い物に困らないし、生命の危険なんて感じない。
たまにリスクを計れないで、ぎゃーぎゃー言うアホもいるけど。
狂牛病にかかる心配よりは、そんなアホな自分がつまらん理由で
自殺する確率のほうがよっぽどたけーだろ。
とりあえず、お腹が空いて困ることがない我々にとって、求めるのは
精神的な充実。それをねらいすましたかのよう、降り注がれる、思考を
停止させる偏った感情と意図で歪められた情報。
考えないとあかん。
自分のやってることを考えないとあかん。
自分にとっての幸せを考えないとあかん。
今度のテロから始まった戦争は、考える良い機会になった。
だれも純粋に情報なんて流しはしない。
2001/12/09(Sun)
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[ うわお。１ヶ月ぶり ]
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相変わらず、時間がないんで。
約１．５ヶ月ぶりに書いた長文メールを掲載します。
送り先の人物に許可はとってないがええやろ。
暇な人で上場企業で働いてる人はこれ読んで、自分の会社の
短信でも見てちょうだい。
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今日は早く帰ってきたので、少しだけお返事。
ただし、ここから書く事に確証はないんで。
間違ってたらごめん。
> こんちは。こないだはありがとうございました。上の人がうまくやってくれて無事で
> した。納得いってないけど。退職給付引当金の会計基準変更時差異っていうのは全社
> 員の退職給付金を用意しなきゃいけないってこと？？？ここんとこもう一度お願いし
> ます。
まあ、そうだね。
退職給付引当ってのはこんな感じ。
ある社員の平均勤続年数が何年で、その人の退職時にいくらの支払うのか。
で、その将来支払うためにに、現在必要な額はいくらか。
つまり、平均勤続年数が１０年で、その時の退職金が５０００万円、
現在の運用利率が１％とすると現在用意する額は約４５００万円と
なります。
４５００ × (1.01)*10乗 ＝５０００万円
ところが、この会社がこれまで、運用利率が５％としていると
用意するのは約３１００万程度ですむわけ。
つまり、これまで５％でみてたが、実際にそんな運用はできて
ないから１％に見直しますってことになると、上記の例だと
１４００万円、用意してる額が足りないことになる。
で、これを用意するために、特別損失として、新しい別の費用
として認識したりするわけ。（これまで無かったお金を用意する
ってことは、余分に費用がかかるってことでしょ。）
結構、バブルの頃のあまい利率で計算しているところが多い
わけで、この前もＭＭＦが元本割れするなど、数％の運用も
厳しいのが現実。
上記の例で、社員が１００人なら１４億円になりますわな。
>
> ①キャッシュフローについて。営業キャッシュフローが出せて喜んでた企業があった
> のですが、そもそも何者で、どうなのか？投資活動、財務活動ともども教えてくださ
> い。で、これらＣＦと現金及び現金同等物の期末残高がどう関係してくるのか？
ちょーかんたんに説明します。
まず、前フリから。
利益が出てもつぶれる会社があります。
なぜか？ 現金がないから。
売上を全部債権（売掛金）でもっていたりすると、現金がないから
金を払えず、自分が不渡りをだすことになりかねないわけ。
あと、会計には減価償却というものがあります。
１０年間使える機械なら、買った年に買った額全てを費用として
認識するのはおかしい、１０年に分けるべきという考え方。
つまり、現実のお金はローンでも組まない限り、買ったときに全額
払うけど、会計上は１０年に分けて認識するわけ。
適当な例：５年使える機械を２０億円で購入
売上から、原燃料・人件費等を引いた儲けが１０億円とします。
お金の流れ
１年目：＋１０－２０＝－１０
２年目：＋１０
５年目：＋１０
会計上の処理
１年目：＋１０－４＝＋６
２年目：＋１０－４＝＋６
５年目：＋１０－４＝＋６
ここでは、売掛金とか減価償却とかの例をだしたけど、
損益だけではなく、企業のお金の流れを見ようとしたのが
キャシュフローってもん。
営業キャシュフローがでないというのは、会社の事業活動で
手元に残っているお金が減るということ。
あまりいいことではないですな。現金が足りないとなると、
どっかからお金を調達しないといけない。
この時、お金を借りたりすると財務キャッシュフローが
プラスになるわけ。
逆に、利益がほとんどでてない会社でも、新工場を作って
減価償却額がでかすぎる会社ってのは、２年目、３年目になると
実はお金は減ってないわけで（上記の例を参照、２年目の会計
上の処理では＋６億でも、現実には１０億入ってる。）
利払い減らすために借金返済することもできますわな。
こうなると、財務キャッシュフローはマイナスになります。
逆に余ったお金で新しい投資をすると、投資キャッシュフローは
マイナスになります。
（ここまでが理解できてたら、ここ読んで。
上記の減価償却の例で、１年目は現金が－１０億だけど、
会計上は＋６億になっている。つまり、利益はでていることに
なっているが現実はお金は減っている。この時ＣＦだと
投資キャッシュフローがマイナスになっており、これがすぐ上の
文章で書いた、新しい投資が行われた状況。）
まとめ
ＣＦってのは、企業の現金（正確にはと現金及び現金同等物）の
出入りをしめすもの。
現金及び現金同等物の期末残高が減っているということは、
いつでも自由に動かせるお金が（債権は回収するか売るかしないと
お金にならない。）減っているということ。
営業ＣＦがマイナスになると、借金をして財務ＣＦをプラスに
しないと投資活動（投資ＣＦがマイナス）をするのが難しくなる。
（注意：できないわけではない。ただ、手元にある現金が
営業ＣＦ・財務ＣＦが十分にないと投資活動することで、大きく
減少するわけ。）
概念、理解してもらえたかな～。
> ②比較中間〈（？）３月もあるのかな？〉貸借対照表について。資産の部と負債の部
> は表裏一体だと聞きました。そこんとこもう少しやわらかく・・・。ちなみにここは
> 全くのチンプンカンプンです。何が重要なのかも教えてください。
むちゃかんたんに。
あなたは無一文とします。でも事業を興したい。
そこで、１０億円ほど借金することにします。
するとあんたの貸借対照表はつぎのとおり。
資産 負債
現金１０億円 借金１０億円
機械を５億円買いました。
資産 負債
現金５億円 借金１０億円
機械５億円
な、負債と資産は常に一致してるでしょ。
現実はこれに資本がはいってくるんだが、今日は眠いから
これでおわり。
2001/12/07(Fri)
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